Сижу в офисе за компом. В комнате еще человек 8 сотрудников. Только что получил для редактуры и проверки отчет шефа, 100 страничный вордовский документ. Фрагменты текста, которые надо проверить, выделены шефом желтым, синим, зеленым. Никто вокруг не в курсе и не особо интересуется тем что я делаю. Сижу себе, спокойно работаю... Вдруг открывается дверь начальника и из нее шеф через весь офис кричит мне
Дверь закрывается, немая пауза и долгий мучительно подавляемый ржач коллег
xxx: Кошка, сидя на ноуте, умудрилась в поисковике найти вакансию на инженера автоматизации на языке программирования питон. xxx: По-моему, она что-то от меня скрывает
ххх: Прикольненько! У меня компьютер чем-то жужжит и потрескивает в такт музыке ) ххх: Это он поет мне приветственную песню после долгой разлуки! ))) yyy: Не хотелось бы нарушать вашу идиллию, но это скорее прощальная песня...
Каждый год профессор Макс Базерман продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204.
Отобрать деньги у студента программы MBA проще, чем забрать леденец у ребенка. К моменту получения диплома это, как правило, уже не требуется – они сами начинают разбрасывать деньги налево и направо. Хотя смеяться над людьми, явно пораженными в умственных способностях, негуманно - эта история про студентов MBA заслуживает того, чтобы стать общественным достоянием.
Каждый год профессор Макс Базерман продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.
Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.
Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16. Победитель получает $20 в обмен на $16, а второй человек должен будет отдать профессору $15. Таковы условия.
Торги начинаются с одного доллара и быстро достигают $12-$16. В этот момент большинство студентов выпадают из аукциона, и остаются только два человека с самыми высокими предложениями. Медленно, но уверенно аукцион подходит к цифре $20.
Понятно, что выиграть уже невозможно, однако проиграть тоже не хочется, ибо проигравший не только ничего не получит – он еще вынужден будет заплатить профессору номинал своего последнего бида.
Как только аукцион переходит рубеж в $21, класс взрывается смехом. Студенты MBA, якобы такие умные, готовы выплатить за двадцатидолларовую купюру выше номинала. Действительно -комично и очень точно описывает поведение держателей степени MBA.
Однако аукцион продолжается и быстро доходит до 50 долларов, затем до ста, вплоть до $204 – рекорд Базермана за свою преподавательскую карьеру. Кстати, во время тренингов профессор проделывает тот же трюк с топ-менеджерами и CEO крупных компаний – и всегда продает $20 выше номинала (полученные деньги тратятся на благотворительность).
Почему люди неизменно платят за двадцать долларов больше денег, и что пытается показать профессор?
У человека, особенно в бизнесе, есть слабое место – loss aversion или боязнь потери. Многочисленные эксперименты (часть из которых я уже описывал на davydov.blogspot.com) показывают, что человек себя ведет крайне нерационально и даже неадекватно, когда начинает терять деньги.
Поначалу все студенты считают, что у них есть возможность получить халявные деньги. Ведь они не дураки и не станут платить больше двадцати баксов за двадцатидолларовую купюру. Однако как только торги доходят до $12-$16, второй человек понимает, что ему грозит серьезная потеря, поэтому он начинает бидить больше, чем собирался, пока аукцион не доходит до $21. На этом этапе оба участники потеряют деньги. Но кто-то потеряет всего доллар, а кто-то двадцать. Чтобы минимизировать потери, каждый человек старается стать победителем. Однако эта гонка приводит только к тому, что оба участника аукциона теряют все больше и больше денег, пока размер потерь не достигает такой суммы, что глубже копать яму просто не имеет смысла.
Таким образом, желание получить халявную двадцатку оборачивается потерями. Самое интересное, что есть масса данных – особенно на фондовом рынке и в казино – которые показывают феномен Базермана в действии. Человек начинает терять деньги. Вместо того, чтобы зафиксировать убыток, он надеется, что сможет отыграть проигрыш – и практически всегда теряет все больше и больше денег.
Так что помните урок хитрого профессора – боязнь потерь ведет к бОльшим потерям. Фиксируейте убытки, пока они минимальны. Ну и никогда не доверяйте деньги человеку со степенью MBA.
Натыкаюсь уже второй раз, но тут, вроде, не постил.
К концу 2012 г. автомобиль Lada Granta начнут продавать в Западной Европе, сообщает "Балтинфо". Главными конкурентами российского автомобиля станут модели Dacia – Logan и Sandero.
По некоторым данным, в Германии Lada Granta будет стоить менее 6 тысяч евро. Однако неясно, в какой комплектации станут продавать преемницу Kalina в странах Евросоюза, а также - с каким мотором автомобиль придет на западный рынок.
Выпуск Granta в топовой версии «Люкс» АвтоВАЗ запланировал на середину этого года. Официальная цена люксовой модели в России будет объявлена за три месяца до начала продаж. По заявлениям представителей автозавода, топовая комплектация модели будет стоить не меньше 310 тыс. руб.
Уже весной Lada Granta начнут экспортировать в страны ближнего зарубежья.
К концу 2012 г. автомобиль Lada Granta начнут продавать в Западной Европе, сообщает "Балтинфо". Главными конкурентами российского автомобиля станут модели Dacia – Logan и Sandero.
По некоторым данным, в Германии Lada Granta будет стоить менее 6 тысяч евро. Однако неясно, в какой комплектации станут продавать преемницу Kalina в странах Евросоюза, а также - с каким мотором автомобиль придет на западный рынок.
Выпуск Granta в топовой версии «Люкс» АвтоВАЗ запланировал на середину этого года. Официальная цена люксовой модели в России будет объявлена за три месяца до начала продаж. По заявлениям представителей автозавода, топовая комплектация модели будет стоить не меньше 310 тыс. руб.
Уже весной Lada Granta начнут экспортировать в страны ближнего зарубежья.
Serega47rus писал(а):Это не смешно, а скорее грустно.6000 евро - это 246000 рублейи там скорее всего обязательно будет и АБС, и две подушки, и преднятяжители ремней.
АБС будет. Без АБС продажа в Европе запрещена. А такая цена обусловлена конкуренцией. По более дорогой цене не будут брать, там за эти деньги есть авто получше.
Serega47rus писал(а):И если за экспортные машины ОТК будет драть всех и вся, то на внутренний рынок пойдет все что осталось.
А что Вы удивляетесь? АвтоВАЗу сорок два года. И все сорок два года так было. Только вчера что ли прозрели?
